{"id":225250,"date":"2020-09-15T13:24:11","date_gmt":"2020-09-15T11:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/fefac.cat\/empresarial\/?p=225250"},"modified":"2020-10-22T19:33:32","modified_gmt":"2020-10-22T17:33:32","slug":"entrevista-im-farmacias-covid-19-dp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fefac.cat\/empresarial\/entrevista-im-farmacias-covid-19-dp\/","title":{"rendered":"Entrevista al president de FEFAC a IM Farmacias"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 cambios en la farmacia deber\u00edan darse tras esta crisis sanitaria del Covid-19, cuando hayamos vuelto a la normalidad? Antoni Torres<\/strong>, presidente de la Federaci\u00f3n de Asociaciones de Farmacias de Catalu\u00f1a (Fefac<\/strong>)<\/em>, responde que tienen que pasar por tres conceptos: valor social, valor estrat\u00e9gico y valor profesional. Desgrana, en primer lugar, el valor social que aporta la farmacia a la sociedad. “Todo el mundo puede acceder a una farmacia. El 99% de la poblaci\u00f3n tiene al menos una en su municipio. Esto es un factor enorme de equidad social<\/em>“, defiende. Menciona igualmente que contribuye al anclaje de la poblaci\u00f3n en el territorio.<\/p>\n\n\n\n

Interpreta que la farmacia “es un centro muy bien dotado tecnol\u00f3gicamente<\/em>“, ya que est\u00e1 conectado a una red, con un sistema de comunicaciones seguro. Por tanto, socialmente es un punto muy fuerte de tecnolog\u00eda en todo el territorio que puede ser bien aprovechado. “A la poblaci\u00f3n le est\u00e1s dando un factor para no desplazarse de su territorio, porque tiene un servicio de calidad, siempre y cuando luego se le dote de las herramientas y de las capacidades para poder acceder a determinados servicios<\/em>“, matiza. “Disponemos de una farmacia superdotada; pero, si sigues mandando a la gente a 70 kil\u00f3metros, no te sirve de nada esa farmacia<\/em>“, advierte. Eso s\u00ed, se muestra convencido de que la<\/strong> tecnolog\u00eda<\/strong>, en seg\u00fan qu\u00e9 \u00e1mbitos, llega para quedarse<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Otro valor social es el de la interlocuci\u00f3n<\/strong>. “Se ha visto clar\u00edsimo con el Covid-19. La informaci\u00f3n que daban los m\u00e9dicos, las enfermeras o el resto de los profesionales era buena. El problema era que el paciente no estaba en condiciones ps\u00edquicas ni f\u00edsicas para entenderla. \u00bfQu\u00e9 hac\u00eda? Se iba o llamaba a la farmacia. Ah\u00ed s\u00ed que estaba con capacidad de escuchar. Toda esa labor de informaci\u00f3n que el farmac\u00e9utico da es un valor social enorme. Al final, lo que est\u00e1s haciendo es quitarle miedos a la poblaci\u00f3n, proporcionarle informaci\u00f3n veraz, segura y coordinada con el sistema p\u00fablico<\/em>“, reflexiona. Asimismo, desde la farmacia, se hace un ejercicio de detecci\u00f3n de casos de aislamiento social o de violencia de g\u00e9nero, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Respecto al valor estrat\u00e9gico, pone en valor el que haya 3.237 farmacias en Catalu\u00f1a<\/strong>, que se suman a los 500 puntos de salud del sistema p\u00fablico. Torres lanza una pregunta: “\u00bfQu\u00e9 es m\u00e1s eficiente? \u00bf500 o 3.200+500? Tan sencillo como esto<\/em>“. Argumenta que el grado de riesgo que se asume es infinitamente menor cuanto m\u00e1s lo dispersas. Otro factor estrat\u00e9gico es que cada farmacia es un punto que contrarresta la informaci\u00f3n falsa, lo que son las fake news<\/em>. La Administraci\u00f3n p\u00fablica cuenta, de esta manera, con 80.000 profesionales en Espa\u00f1a y “no s\u00e9 cuantos miles de millones de metros cuadrados de acci\u00f3n<\/em>” a cargo de los titulares de las farmacias.<\/p>\n\n\n\n

El profesional es el tercer valor, donde entran todas esas acciones que se han llevado a cabo desde el punto de vista profesional; tales como renovaci\u00f3n de planes de medicaci\u00f3n, dispensaci\u00f3n sin plan de medicaci\u00f3n, renovaci\u00f3n de medicamentos caducados, dispensaci\u00f3n en los hospitales de medicamentos de origen hospitalario o servicio a los hoteles medicalizados. Torres especula que el servicio farmac\u00e9utico a los hoteles medicalizados<\/strong> es algo que ha funcionado muy bien y que podr\u00eda servir de modelo, convenientemente modificado, para un nuevo servicio en residencias geri\u00e1tricas<\/strong>. Certifica que “esto se ha hecho con las farmacias de proximidad, con lo cual<\/em> todo el modelo ha salido reforzado<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

De opiniones a cosas f\u00e1cticas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le cuestionamos si desde Fefac van a trabajar para que la medida excepcional de la dispensaci\u00f3n de medicamentos hospitalarios en farmacias comunitarias se quede. “Llevamos unos diez a\u00f1os luchando con esto. Lo que s\u00ed es cierto es que el Covid-19 ha puesto encima de la mesa cosas f\u00e1cticas. Hemos estado dispensando medicamentos a gente que se ten\u00eda que hacer 150 kil\u00f3metros. Hasta aqu\u00ed ten\u00edamos opiniones y s\u00f3lo pod\u00edamos comparar con Francia, que no existe la dispensaci\u00f3n hospitalaria, y una otra serie de sitios<\/em>“, manifiesta. Subraya que tanto la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) como el Centro de Control y Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC), “organismos que no son farmac\u00e9uticos<\/em>“, han elaborado informes “que dicen que hay que potenciar el valor de la farmacia, por lo que ha demostrado de valor estrat\u00e9gico y profesional en esta pandemia<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, “nos dirigimos a un modelo en el que la parte m\u00e1s ancha del embudo ser\u00e1 la farmacia, el primer contacto<\/em>“. De acuerdo con Torres, la parte mediana del embudo ser\u00e1 la Atenci\u00f3n Primaria<\/strong>, con un papel fundamental en el aspecto cl\u00ednico, despu\u00e9s de que los farmac\u00e9uticos hayan hecho un cribaje. En la parte siguiente, estar\u00e1 la enfermer\u00eda de Primaria. En la siguiente, el m\u00e9dico de Primaria. Y en la siguiente, el especialista o el centro cl\u00ednico. \u00c9l lo ve como una pir\u00e1mide de este estilo, en el que cada parte va drenando para no llegar a situaciones de colapso.<\/p>\n\n\n\n

Sobre el papel que ha de tener el farmac\u00e9utico comunitario en la telefarmacia, Torres pone el ejemplo de Australia<\/strong>, que tiene un territorio muy amplio. “La telefarmacia est\u00e1 siendo la soluci\u00f3n para acercar a la gente al m\u00e9dico de Primaria. Un papel que tiene es el de poner en contacto de forma f\u00e1cil al enfermo con su centro sanitario. Y ah\u00ed viene el papel relevante de la tecnolog\u00eda que tienen las farmacias, porque permite hacer esto. Tambi\u00e9n te posibilita, en un momento determinado, el que, en la relaci\u00f3n m\u00e9dico-paciente, intervenga un tercer actor, que es el farmac\u00e9utico<\/em>“, aprecia. A su parecer, el farmac\u00e9utico, que tiene delante al paciente, entiende el lenguaje del m\u00e9dico y el del enfermo y puede traducirlos en t\u00e9rminos sanitarios para que cada uno entienda lo que dice el otro. Este papel de intermediaci\u00f3n es “esencial<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

Fefac desde hace tiempo pide que las farmacias puedan vacunar<\/strong>. “No quiero entrar en terreno de uno u otro colectivo. El objetivo no pasa por c\u00f3mo defiendo yo mi terreno o cu\u00e1nto terreno es m\u00edo, sino por c\u00f3mo somos capaces todos de interactuar para obtener lo mejor para el paciente<\/em>“, asevera. La idea es hacer lo que sea m\u00e1s pragm\u00e1tico. Francia empez\u00f3 a vacunar en la farmacia en un departamento<\/p>\n\n\n\n

y ya es una medida implantada en todo el pa\u00eds que ha supuesto que suba entre 15 y 18 puntos el \u00edndice de vacunaci\u00f3n. All\u00ed, “se han definido unos targets determinados, con unas condiciones de trabajo determinadas, con una formaci\u00f3n determinada y con unas instalaciones determinadas en las que se ha permitido al farmac\u00e9utico que vacune a ese tipo de personas y lo registre en el sistema. Lo mismo en Portugal y en un mont\u00f3n de sitios de Europa”, <\/em>enuncia. No hay que olvidar que, en grandes ciudades o sitios muy poblados, hay much\u00edsima gente, y m\u00e1s con la receta electr\u00f3nica, que no va al m\u00e9dico m\u00e1s que una vez al a\u00f1o. Y s\u00ed acude a la farmacia con cierta frecuencia, por lo que “tienes una capacidad de interacci\u00f3n enorme que permite subir esos 15-18 puntos en la vacunaci\u00f3n<\/em>“. Apuesta, de este modo, por la “suma de todos<\/em>“, no es una cuesti\u00f3n de que otros profesionales dejen de hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Leer <\/span><\/a>entrevista co<\/a>m<\/a>pleta en IM Farmacia<\/a><\/span>s<\/span><\/a><\/em><\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En una entrevista realitzada per IM Farmacias, el president de la FEFAC, Antoni Torres, explica que els canvis despr\u00e9s de la crisi de la covid-19 passen per tres conceptes: valor social, valor estrat\u00e8gic i 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