{"id":232545,"date":"2022-07-25T09:49:48","date_gmt":"2022-07-25T07:49:48","guid":{"rendered":"https:\/\/fefac.cat\/empresarial\/?p=232545"},"modified":"2022-07-28T13:40:27","modified_gmt":"2022-07-28T11:40:27","slug":"plataformas-farmacia-ventajas-inconvenientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fefac.cat\/empresarial\/plataformas-farmacia-ventajas-inconvenientes\/","title":{"rendered":"Caracter\u00edsticas de las plataformas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Es preciso definir qu\u00e9 es una plataforma, explicar sus caracter\u00edsticas y funcionamiento de su econom\u00eda. Para ello, partimos de los documentos de organismos oficiales relacionados a pie de p\u00e1gina y de la evoluci\u00f3n de las plataformas en sectores como la restauraci\u00f3n, la hosteler\u00eda o los viajes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Veamos las caracter\u00edsticas comunes m\u00e1s relevantes de las plataformas[1]:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Existe<\/strong> <strong>relaci\u00f3n triangular: <\/strong>consumidor, producto, productor o prestador del servicio y plataforma como espacio de intercambio y mediador entre las otras dos partes.<\/li><li>Proponen una <strong>transformaci\u00f3n social <\/strong>(consumo responsable, eficiencia energ\u00e9tica, uso responsable de bienes infrautilizados\u2026).<\/li><li>Son el <strong>centro de la relaci\u00f3n entre las partes<\/strong> mediante medios electr\u00f3nicos (un navegador o una aplicaci\u00f3n).<\/li><li>Esta forma de interconexi\u00f3n comporta una <strong>nueva organizaci\u00f3n productiva o de modelo de negocio.<\/strong><strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En este art\u00edculo se resumen las ventajas e inconvenientes de la econom\u00eda colaborativa<\/strong> [2] y [3]<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ventajas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Optimizar los recursos<\/li><li>Ahorrar<\/li><li>M\u00e1s oferta para el consumidor digital<\/li><li>Protecci\u00f3n medioambiental<\/li><li>Red de microemprendedores<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Inconvenientes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Regulaci\u00f3n de la actividad y competencia desleal.<\/li><li>Desprotecci\u00f3n del consumidor<\/li><li>Aparici\u00f3n de monopolios<\/li><li>Exclusividad de los datos<\/li><li>Seguimiento dif\u00edcil de las plataformas<strong><\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Las plataformas causan pol\u00e9mica en diversos sectores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El modelo de negocio de las plataformas y su comportamiento no ha estado exento de confrontaciones en diversos sectores como el transporte (UBER), vivienda (Airbnb) o equipamiento diverso (Amazon).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde el sector del taxi <strong>se criticaba que un profesional deba pagar una licencia con un seguro a todo riesgo y un seguro de responsabilidad civil y que Uber pueda operar <\/strong>entrando en conflicto con la Ley de Ordenaci\u00f3n de los Transportes Terrestres. [4]<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asociaciones hoteleras de todo el mundo han criticado en varias ocasiones<strong> que Airbnb comercialice decenas de miles de camas tur\u00edsticas sin el permiso y\/o conocimiento de las autoridades locales<\/strong> [5]. En Barcelona, a pesar de ser vista como actividad tur\u00edstica ilegal por parte del sector tur\u00edstico, una sentencia a favor no afectar\u00e1 a la ofensiva de Barcelona [6].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grandes plataformas como <strong>Amazon <\/strong>invierten en <strong>sectores con suficiente demanda y posible rendimiento econ\u00f3mico<\/strong>. Como dice Francisco Moch\u00f3n, presidente de CTA (Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda), \u201cAmazon est\u00e1 dispuesta a perder dinero a corto plazo en determinados programas y proyectos para desplazar a la competencia hasta hacerse con el control de los sectores en los que est\u00e1 interesada\u201d [7].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bas\u00e1ndose primero en facilitar al consumidor el acceso al producto, se convierten en referentes para el ciudadano como v\u00eda de acceso al bien o mercado.<\/strong> Como dice Moch\u00f3n en su art\u00edculo, \u201cla obsesi\u00f3n por el cliente es realmente una necesidad, pues al actuar como agente disruptor de numerosos sectores, tiene que ser agresiva y ofrecer algo m\u00e1s que los competidores ya establecidos\u201d. Y a\u00f1ade: \u201cPara poder captar clientes utilizando una forma de venta nueva es necesario ofrecer precios bajos y una calidad del servicio esmerada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dominan entonces el flujo de informaci\u00f3n y desarrollan sus bases de clientes y productos para ofrecerles lo que desean, sin necesidad de preguntarles.<\/strong> \u201cCon informaci\u00f3n suficiente se pueden anticipar los deseos de los clientes\u201d, seg\u00fan el presidente de CTA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Para hacerse con el control de los sectores aumentan los costes a los proveedores retail y paralelamente empiezan a proveerse directamente. Una vez conseguido incrementan los costes hasta que el proveedor retail decide dejar de trabajar con la plataforma<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cAmazon se ha centrado en procurar alcanzar una alta participaci\u00f3n del mercado en un n\u00famero creciente de sectores minoristas en todo el mundo. Para ello, ha acudido al crecimiento org\u00e1nico soportado por fuertes inversiones y a importantes operaciones de adquisiciones de empresas\u201d, dice tambi\u00e9n el presidente de CTA.<br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>El informe del CTESC [1] tambi\u00e9n destaca estos aspectos en t\u00e9rminos de competencia.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Entran en sectores con suficiente demanda y posible rendimiento econ\u00f3mico: <\/strong>\u201cLa econom\u00eda colaborativa tiene un impacto significativo en la econom\u00eda en general y en numerosos sectores en particular como el transporte, el alojamiento, la restauraci\u00f3n, los servicios, la venta minorista y las finanzas\u201d, explica el informe del CTESC.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>En su estrategia est\u00e1 facilitar el acceso al producto y convertirse en referente.<\/strong> En el informe del CTESC, en el apartado de competencia, se concreta que \u201cla estrategia de establecer un precio cero en uno de los mercados para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n puede ser eficiente (se paga con datos personales)\u201d. Por ello, los datos \u201cse est\u00e1n convirtiendo en un activo central en la econom\u00eda, generando ventajas competitivas significativas\u201d. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>El control de los datos permite que puedan desarrollar sus bases de clientes, crear sus propias estructuras. <\/strong>Paralelamente, aumentan los costes a proveedores y empiezan a proveerse directamente. El CTESC explica: \u201cEl machine learning a partir de grandes vol\u00famenes de datos generados por la red hace que los datos puedan constituir una fuente de poder de mercado si no se garantiza el uso a nuevos entrantes\u201d. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn1\" href=\"#_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a> \u201cPosicionament del CTESC sobre l\u2019economia col\u00b7laborativa. Informe. 3 de juliol de 2017. <a href=\"http:\/\/ctesc.gencat.cat\/doc\/doc_63904326_1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/ctesc.gencat.cat\/doc\/doc_63904326_1.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn2\" href=\"#_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a> Ventajas e inconvenientes de la econom\u00eda colaborativa. Previsora General. <a href=\"https:\/\/www.previsorageneral.com\/ventajas-inconvenientes-de-la-economia-colaborativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.previsorageneral.com\/ventajas-inconvenientes-de-la-economia-colaborativa\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn3\" href=\"#_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a>Econom\u00eda colaborativa: definici\u00f3n, ventajas y emplos. Climate Consulting. <a href=\"https:\/\/climate.selectra.com\/es\/que-es\/economia-colaborativa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/climate.selectra.com\/es\/que-es\/economia-colaborativa<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn4\" href=\"#_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> <a href=\"https:\/\/www.diaridetarragona.com\/economia\/Uber-cumple-el-primer-ano-en-Barcelona-en-medio-del-rechazo-de-los-taxistas-20220315-0015.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.diaridetarragona.com\/economia\/Uber-cumple-el-primer-ano-en-Barcelona-en-medio-del-rechazo-de-los-taxistas-20220315-0015.html<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"#_ftnref5\" id=\"_ftn5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> <a href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/128413_hoteleros-de-todo-el-mundo-se-unen-contra-airbnb.html\">https:\/\/www.hosteltur.com\/128413_hoteleros-de-todo-el-mundo-se-unen-contra-airbnb.html<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn6\" href=\"#_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> <a href=\"https:\/\/www.elperiodico.com\/es\/barcelona\/20220218\/sentencia-favor-airbnb-no-afectara-ofensiva-contra-pisos-ilegales-barcelona-13250814\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.elperiodico.com\/es\/barcelona\/20220218\/sentencia-favor-airbnb-no-afectara-ofensiva-contra-pisos-ilegales-barcelona-13250814<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a id=\"_ftn7\" href=\"#_ftnref7\"><sup>[7]<\/sup><\/a> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/la-estrategia-de-amazon-crecer-controlando-nuevos-moch%C3%B3n-morcillo\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/la-estrategia-de-amazon-crecer-controlando-nuevos-moch%C3%B3n-morcillo\/?originalSubdomain=es<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es preciso definir qu\u00e9 es una plataforma, explicar sus caracter\u00edsticas y funcionamiento de su econom\u00eda. 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