La Federación de Asociaciones de Farmacias de Cataluña (FEFAC), como agente del sector sanitario, se suma a las reivindicaciones realizadas por las diferentes instituciones y profesionales sanitarios que durante estos días reclaman al Gobierno de la Generalitat que cesen las medidas emprendidas por el Departamento de Salud de Cataluña con el objetivo de reducir en un 10% el gasto en Sanidad.<\/p>\n
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\nAsí, esta organización secunda las palabras pronunciadas ayer por Miquel Vilardell, presidente del Colegio de Médicos de Barcelona y también de la comisión asesora para la sostenibilidad del sistema del presidente de la Generalitat, Artur Mas. De la misma manera que, en su discurso, Vilardell alerta del impacto de los recortes sobre la calidad asistencial, la farmacia, como agente sanitario, que viene padeciendo 10 años de continuos recortes, también ve peligrar la calidad del servicio que ofrece el ciudadano, que acaba siendo el último perjudicado de estas medidas.<\/p>\n
\nLa farmacia recuerda su papel clave dentro del sistema sanitario y se ofrece, como lo ha hecho siempre, a contribuir a la sostenibilidad del sistema. Desde su posición de cercanía a la población (de hecho, en muchas ocasiones es la puerta de entrada al sistema sanitario) y mediante la formación y conocimientos de sus profesionales, las farmacias quieren seguir colaborando en resolver problemas de salud con síntomas menores, en la realización de actividades de prevención y mejora de la salud y en evitar problemas relacionados con los medicamentos, facilitando la descongestión de los centros de salud y evitando hospitalizaciones.<\/p>\n
No obstante, como cualquier agente sanitario, los recortes limitan la capacidad de la farmacia para desarrollar estas funciones. Ante esta situación, FEFAC manifiesta que la viabilidad de la Sanidad no pasa por reducir las partidas en las que resulta más fácil recortar, como la farmacéutica. Esta empresarial quiere transmitir su desacuerdo y malestar con las declaraciones de sindicatos y dirigentes políticos que, desinformados de la realidad farmacéutica catalana, piden que los recortes se centren en reducir, aún más, el gasto farmacéutico. Una medida que, por otra parte, tiene un efecto sólo en el corto plazo.<\/p>\n
FEFAC considera que la solución no es comprometer la viabilidad de un sector para intentar hacer sostenible la Sanidad, sino mantener las inversiones de un sistema sanitario infradotado económicamente y promover la eficiencia. “Las farmacias llevan años haciendo sacrificios continuos, y posiblemente tengan que seguir haciéndolo, pero no se pueden plantear más medidas de sostenibilidad basadas en la insostenibilidad de algunos de los agentes del sistema", afirma Xavier Tarradas, presidente de FEFAC.<\/p>\n
\nLa infradotación que sufre el sistema la pone de manifiesto el porcentaje del PIB que dedica Cataluña a la Sanidad. Así, en esta comunidad autónoma se gasta en sanidad pública el 5,6% del PIB, mientras que en el conjunto de España se dedica un 6,5% y la media de los 15 países más importantes de la OCDE es de un 7,2% sobre su PIB.<\/p>\n
\nLa evolución del gasto farmacéutico de los últimos años es otro de los indicadores que demuestran que actuar sobre la partida farmacéutica es una medida que ha agotado su margen de maniobra. Hay que tener en cuenta que, en estos momentos, el gasto farmacéutico en Cataluña tiene un decrecimiento del 12%, con una tendencia a la baja. Además, en los últimos años, la comunidad catalana ha sido de las que más han contribuido al control del gasto farmacéutico. Tampoco hay que olvidar que la reducción de los recursos invertidos en medicamentos se produce a pesar de que la demanda tiende inevitablemente al alza, debido al aumento y envejecimiento de la población y al incremento de las enfermedades crónicas.<\/p>\n
\nAparte de la necesidad de mantener el nivel de inversiones, la sostenibilidad del sistema tiene que venir, como se ha dicho, de la mejora de la eficiencia. A juicio de FEFAC, esto pasa por realizar más y mejor actividad sanitaria con los mismos recursos, a través de medidas que actúen más sobre la demanda y no tanto sobre la oferta, ordenar los servicios asistenciales, mejorar la gestión de los centros, evitar duplicidades en los servicios, lograr estructuras más ágiles y menos anquilosadas y una política farmacéutica coherente no basada en la improvisación.<\/p>\n
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