L’informe serveix per verificar l’estat de les actituds i percepcions dels diferents professionals sanitaris sobre els desafiaments i oportunitats per augmentar el nombre de professionals que aconsegueixen rols de lideratge sènior amb l’objectiu de millorar el sistema sanitari.
Per fer-ho entrevista diferents metges, infermers i farmacèutics i exposa una sèrie de recomanacions per tal de complementar i aprofitar els esforços en l’estratègia del sistema de salut.
Potenciar el lideratge del farmacèutic
Les converses amb el Consell General de Farmàcia que va portar a terme la FMLM recullen la percepció general que el lideratge dels professionals farmacèutics podria utilitzar-se millor que actualment. Entre les principals conclusions destaca que el model farmacèutic està fet a mida per als professionals de la farmàcia i que és suficientment flexible per abordar la gran diversitat de rols en la professió farmacèutica. També que existeixen evidències que el model dona suport el desenvolupament de líders farmacèutics, tot destacant la importància de participar i col·laborar amb tots els professionals de la salut.
Al Regne Unit, el Consell General de Farmàcia protegeix, promou i manté la salut, seguretat i benestar de les persones mitjançant el respecte a la normativa i la confiança pública en la farmàcia. Entre les seves funcions destaquen les d’aprovar qualificacions per a professionals i acreditar proveïdors de formació i capacitació; mantindre un registre de farmacèutics; establir estàndards de conducta, ètica, competència, educació, capacitació i desenvolupament professional continu; establir i promoure estàndards per a la pràctica segura i eficaç de la farmàcia en farmàcies registrades; i tractar les queixes i preocupacions del sector farmacèutic.
0 Comments