Les farmàcies, en els darrers temps, i sobretot a conseqüència de la crisi, han tendit a col·laborar entre elles, ja sigui de manera espontània o integrant-se en grups de farmàcies. Aquesta situació és analitzada per IM Farmacias en el número del mes de juny de la seva revista.
El fenomen de la concentració s’ha mostrat com una necessitat en tots els àmbits del sector sanitari, tant a nivell de laboratoris com de distribució, doncs caminar acompanyat és més fàcil que fer-ho sol. Pel que fa als grups de farmàcies, funcionen com a molt més que una central de compres.
Alguns dels avantatges de pertànyer a una d’aquestes plataformes són el poder de negociació amb proveïdors, l’accés a formació, plans de Marketing, campanyes, gestió de vendes, assessorament o gestió de categories. A més, s’ofereix un valor afegit als usuaris, mitjançant serveis que de manera individual seria més difícil desenvolupar.
El fet de compartir el disseny dels rètols i de l’espai, així com la imatge corporativa, fa que l’usuari identifiqui el grup i sàpiga el tipus de farmàcia que es trobarà. Però estar sotmès als paràmetres i filosofia d’un grup també té desavantatges, com certa pèrdua de maniobra en determinats assumptes.
Els grups de farmàcies van sorgir a França en la dècada dels 90, i formen part d’una tendència del mercat que s’ha imposat a Europa. A Espanya, han estat impulsats per grups de farmacèutics, i també per les pròpies distribuïdores. Actualment, menys d’un 20% de farmàcies forma part d’alguna agrupació, mentre que en països com França o Alemanya aquest percentatge es troba al voltant del 70%.
Entre els principals grups de compra de tot l’Estat que destaca IM Farmacias, es troba: Fedintia, Farmactiva, Farmazul, Sanifarma, Flexifarma, Farmacias Trébol, Xarxafarma, Alphega Farmacia, Farmacias Ecoceutics, Farmacia 1+ i Farmathia.
Font: IM Farmacias
0 Comments